Projet de mandat 2020-2026 de l'équipe municipale avec notamment la stratégie foncière pour les 15 prochaines années.
I / Maîtriser l'urbanisation pour un cadre de vie préservé
Freiner la densification urbaine.
Devenir son propre promoteur pour maîtriser le foncier.
Favoriser les logements sociaux individuels et pour les familles.
II / Favoriser l'économie locale
Créer une liaison entre le Grand Pré et la place Similien Guérin par une opération de réaménagement urbain autour d'un marché couvert.
Concevoir des espaces de travail partagés.
III / Offrir une politique de transports performants
Négocier avec Nantes Métropole pour une meilleure desserte de notre territoire.
Prioriser le vélo sur la voiture en redessinant le schéma de déplacements doux.
IV / Instaurer des relations intercommunales constructives pour porter la voix de La Montagne
Développer une relation constructive avec Nantes Métropole tout en étant intransigeant sur les grands projets urbanistiques et environnementaux concernant la commune (Plan local d'urbanisme métropolitain, ZAC de la Gaudinière…).
Construire et renforcer les collaborations avec les communes voisines (transports, Association jeunesse intercommunale…).
S'investir dans des collectifs partenaires : Communes en commun, Villes en transition…
V / Préserver les espaces naturels, encourager la biodiversité, protéger l'environnement, maîtriser l'énergie
Réduire la consommation énergétique des bâtiments municipaux.
Équiper les bâtiments municipaux de capteurs solaires.
Lutter contre la perte de biodiversité en préservant les derniers espaces naturels de l'artificialisation Mettre à disposition des terres agricoles afin de développer une agriculture urbaine capable de répondre aux besoins des habitants et d'alimenter une cuisine centrale.
VI / Proposer à chaque enfant un parcours éducatif cohérent et de qualité avant, pendant et après l'école
Soutenir les professionnels de la petite enfance et les parents en créant un Relais assistantes maternelles.
Retrouver une cohérence tarifaire, organisationnelle et pédagogique pour le périscolaire et l'accueil de loisirs, y compris pour les 3-4 ans.
Appliquer le Projet éducatif de territoire pour permettre une réponse adaptée à toute situation.
Redéfinir une carte scolaire pertinente en concertation avec les acteurs éducatifs.
Redéfinir les accès aux écoles en priorisant les transports doux.
Dynamiser et structurer l'offre de loisirs et d'accompagnement pour les jeunes (12-15 ans et 16-25 ans).
VII / Susciter et soutenir les initiatives des Montagnards
Coconstruire les grands projets avec les habitants concernés par l'intégration d'habitants volontaires et tirés au sort dans les instances de pilotage.
Créer un appel à projets citoyens doté d'un budget propre.
Aménager des espaces publics de qualité qui permettent la rencontre et la convivialité.
Renforcer la présence humaine dans l'espace public.
Aménager des lieux de vie et de rencontre sur les espaces publics de proximité.
Impulser la mise en place d'un tiers-lieu porté par les acteurs locaux.
VIII / Construire un budget innovant et respectueux des finances locales
Recourir à un endettement adapté et maîtrisé.
Trouver et activer de nouvelles sources de financement PE11 3. Rénover les bâtiments pour réduire la facture énergétique.
Contenir la masse salariale tout en améliorant les services à la population.
Pratiquer des tarifs municipaux justes et accessibles.
Former les élus à la pratique budgétaire.
IX / Engager une politique culturelle pour favoriser l'émancipation, l'intégration et l'épanouissement personnel et collectif
Développer les pratiques artistiques en milieu scolaire.
Organiser des moments festifs et conviviaux pour faciliter les rencontres des personnes et des cultures.
Encourager les partages de savoirs sous forme d'atelier, stage ou conférence.
Développer l'accueil des cyclo-randonneurs sur le trajet de La Loire à vélo.
X / Maintenir et renforcer les actions de solidarité
Créer un lieu unique de proximité, d'accueil et d'informations, capable d'orienter ou de répondre aux questions et difficultés pour tous : jeunes adultes, parents isolés, personnes âgées.
Soutenir et accompagner le Centre communal d'action sociale, faciliter l'accès de tous à ses aides et actions.
Aller à la rencontre des habitants les plus en difficulté pour informer et faciliter l'accès aux droits.
Poursuivre les actions en direction des personnes âgées, faciliter le maintien à domicile avec des services et les loisirs adaptés.
XI / Soutenir et accompagner la vie associative
Être à l'écoute des bénévoles : faciliter les démarches administratives et techniques, proposer des aides adaptées tenant compte des spécificités des associations et de leurs projets(culturelles, solidaires, sportives…).
Améliorer la visibilité des événements.
Rendre les loisirs accessibles au plus grand nombre, par une aide à l'inscription en fonction des ressources.
Réfléchir avec les usagers à l'utilisation des équipements sportifs, et à leur sécurité.