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Projet de Mandat 2020 / 2026

Projet de mandat 2020-2026 de l'équipe municipale avec notamment la stratégie foncière pour les 15 prochaines années.

I / Maîtriser l'urbanisation pour un cadre de vie préservé
  • Freiner la densification urbaine.
  • Devenir son propre promoteur pour maîtriser le foncier.
  • Favoriser les logements sociaux individuels et pour les familles.
II / Favoriser l'économie locale
  • Créer une liaison entre le Grand Pré et la place Similien Guérin par une opération de réaménagement urbain autour d'un marché couvert.
  • Concevoir des espaces de travail partagés.
III / Offrir une politique de transports performants
  • Négocier avec Nantes Métropole pour une meilleure desserte de notre territoire.
  • Prioriser le vélo sur la voiture en redessinant le schéma de déplacements doux.
IV / Instaurer des relations intercommunales constructives pour porter la voix de La Montagne
  • Développer une relation constructive avec Nantes Métropole tout en étant intransigeant sur les grands projets urbanistiques et environnementaux concernant la commune (Plan local d'urbanisme métropolitain, ZAC de la Gaudinière…).
  • Construire et renforcer les collaborations avec les communes voisines (transports, Association jeunesse intercommunale…).
  • S'investir dans des collectifs partenaires : Communes en commun, Villes en transition…
V / Préserver les espaces naturels, encourager la biodiversité, protéger l'environnement, maîtriser l'énergie
  • Réduire la consommation énergétique des bâtiments municipaux.
  • Équiper les bâtiments municipaux de capteurs solaires.
  • Lutter contre la perte de biodiversité en préservant les derniers espaces naturels de l'artificialisation Mettre à disposition des terres agricoles afin de développer une agriculture urbaine capable de répondre aux besoins des habitants et d'alimenter une cuisine centrale.
VI / Proposer à chaque enfant un parcours éducatif cohérent et de qualité avant, pendant et après l'école
  • Soutenir les professionnels de la petite enfance et les parents en créant un Relais assistantes maternelles.
  • Retrouver une cohérence tarifaire, organisationnelle et pédagogique pour le périscolaire et l'accueil de loisirs, y compris pour les 3-4 ans.
  • Appliquer le Projet éducatif de territoire pour permettre une réponse adaptée à toute situation.
  • Redéfinir une carte scolaire pertinente en concertation avec les acteurs éducatifs.
  • Redéfinir les accès aux écoles en priorisant les transports doux.
  • Dynamiser et structurer l'offre de loisirs et d'accompagnement pour les jeunes (12-15 ans et 16-25 ans).
VII / Susciter et soutenir les initiatives des Montagnards
  • Coconstruire les grands projets avec les habitants concernés par l'intégration d'habitants volontaires et tirés au sort dans les instances de pilotage.
  • Créer un appel à projets citoyens doté d'un budget propre.
  • Aménager des espaces publics de qualité qui permettent la rencontre et la convivialité.
  • Renforcer la présence humaine dans l'espace public.
  • Aménager des lieux de vie et de rencontre sur les espaces publics de proximité.
  • Impulser la mise en place d'un tiers-lieu porté par les acteurs locaux.
VIII / Construire un budget innovant et respectueux des finances locales
  • Recourir à un endettement adapté et maîtrisé.
  • Trouver et activer de nouvelles sources de financement PE11 3. Rénover les bâtiments pour réduire la facture énergétique.
  • Contenir la masse salariale tout en améliorant les services à la population.
  • Pratiquer des tarifs municipaux justes et accessibles.
  • Former les élus à la pratique budgétaire.
IX / Engager une politique culturelle pour favoriser l'émancipation, l'intégration et l'épanouissement personnel et collectif
  • Développer les pratiques artistiques en milieu scolaire.
  • Organiser des moments festifs et conviviaux pour faciliter les rencontres des personnes et des cultures.
  • Encourager les partages de savoirs sous forme d'atelier, stage ou conférence.
  • Développer l'accueil des cyclo-randonneurs sur le trajet de La Loire à vélo.
X / Maintenir et renforcer les actions de solidarité
  • Créer un lieu unique de proximité, d'accueil et d'informations, capable d'orienter ou de répondre aux questions et difficultés pour tous : jeunes adultes, parents isolés, personnes âgées.
  • Soutenir et accompagner le Centre communal d'action sociale, faciliter l'accès de tous à ses aides et actions.
  • Aller à la rencontre des habitants les plus en difficulté pour informer et faciliter l'accès aux droits.
  • Poursuivre les actions en direction des personnes âgées, faciliter le maintien à domicile avec des services et les loisirs adaptés.
XI / Soutenir et accompagner la vie associative
  • Être à l'écoute des bénévoles : faciliter les démarches administratives et techniques, proposer des aides adaptées tenant compte des spécificités des associations et de leurs projets(culturelles, solidaires, sportives…).
  • Améliorer la visibilité des événements.
  • Rendre les loisirs accessibles au plus grand nombre, par une aide à l'inscription en fonction des ressources.
  • Réfléchir avec les usagers à l'utilisation des équipements sportifs, et à leur sécurité.
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